网店转让平台:JD.COM商城升级为JD.COM零售子群:——好朋友网改为全零售形

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网易科技讯2月26日消息,今日,在JD.COM零售子集团3C电子及消费品零售集团消费品事业部合伙人会议上,JD.COM零售子集团CEO徐磊表示,JD.COM商城升级为JD.COM零售子集团,并主动求变。“我们将从业务模式、业务链、目标用户三个方面对战略进行重新定位和设计,并在组织和运营层面与战略相匹配,从而实现各项业务的有质量增长。”

他说,“在JD.COM商城成立之初,搭建线上一站式综合购物平台是满足消费者需求的最佳模式。但随着互联网的发展,购物可以在任何地方进行,这是JD.COM零售子集团转变为全零售形态的最重要原因。”

徐磊认为,这标志着JD.COM零售子集团的商业模式发生了巨大变化:从开架到全零售。全零售形态是指消费者可以形成交易——电商平台、社交媒体、线下门店、社区中心、智能硬件等。在任何情况下。就JD.COM而言,在满足各种场景、各种业态的每一个需求的同时,能够形成不同场景之间的协同,增加用户粘性,创造更大的价值。

场景间的时空鸿沟正在被打破,线上店铺转移平台:JD.COM商城升级为JD.COM零售子集团;——好朋友产品改为全零售形式,也将涵盖商品、网店转让平台、服务等多种形式。消费者购买的不仅仅是商品本身,更是对平台和品牌的服务和信任。网上商店的转移使JD.COM零售集团的业务链从“商品”转变为“商品服务”。

在商品维度之外,服务是满足消费者需求、衡量企业竞争力的重要体现。在“商品和服务”两个维度为消费者创造价值,是JD.COM零售子集团业务链变革的初衷,也是JD.COM零售子集团打造下一个“护城河”的关键。

在谈到目标用户时,徐磊指出:目前有超过3亿用户在使用JD.COM商城提供的产品和服务。作为一个综合性的零售平台,应该覆盖企业用户,家庭用户,男性用户,女性用户,高线城市的人或者低线城市的人。用户的全覆盖不仅是JD.COM的机会,也是很多品牌的痛点。与合作伙伴共同成长将是京东的首要目标。COM对增长的追求。

会上,JD.COM集团副总裁、JD.COM零售子集团3C电子消费品零售集团消费品事业部总裁冯毅阐述了JD.COM消费品事业部2019年发展规划。网店的转让平台,尤其是在如何更好的聚焦用户方面,JD.COM超市提供了一套帮助品牌的解决方案:3354。它设立了用户运营中心,将积累的海量优质数据结构化,对用户的主要联系人进行分类、整理和掩埋,实现了用户特征可视化和全局访问。尼尔森在大会上发布的《2019快消消费市场前瞻》数据显示,线上店铺转让平台JD.COM超市占据线上C市场份额的50%以上,市场领先。(一个橘子)

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